人才是集團發(fā)展的第一驅動力。為促進人才作用發(fā)揮、人才培育開發(fā)，進一步明確人才工作重點及方向，推動人才工作再上新臺階，2021年4月8日集團召開2020年度人才工作座談會。會議由黨委委員張華主持，集團黨委書記、董事長萬永生出席并講話，集團中層及員工代表參會。

張總對2020年人才工作成效進行總結，明確了2021年人才工作重點。指出集團近兩年圍繞“調結構、激活力、提能力”的管理目標，積極推動人才強企戰(zhàn)略，取得了顯著成效，目前素質高、專業(yè)強、潛力大的人才隊伍已建成，奮斗進取的工作氛圍逐步濃厚。強調2021年集團將主推企業(yè)文化建設、著力內部培養(yǎng)、聚焦激勵約束，不斷在“人才強企”的道路上穩(wěn)步前進。并解讀宣貫集團首次發(fā)布的《企業(yè)文化手冊》，提出參會人員要深入理解并踐行企業(yè)文化，率先垂范，引導員工為實現集團共同目標持續(xù)奮斗。

集團黨委書記、董事長萬永生圍繞四個方面進行總結講話。一是事業(yè)發(fā)展呼喚人才。企業(yè)之間競爭最核心的是人才的競爭，集團近幾年取得的成績是人才智力支撐的功勞，遺留問題的解決、新拓展項目的建設、未來的發(fā)展等還需人才發(fā)揮更大作用。二是事業(yè)成就人才。平臺需要人才，人才更需要平臺，只有平臺發(fā)展了，人才才更可能成功。集團將進一步營造好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，給想干事、能干事的人創(chuàng)造好的機會，提供好的平臺，讓有為者有位。三是人才推動事業(yè)。人才不僅是高精尖，而是各崗位的工作人員，只要具有專業(yè)度、責任心、進取心都是人才，都能贏得尊重。四是建立人才成長機制。建立一系列培養(yǎng)、使用、提拔的機制，薪酬、福利、晉升等向想干事、想進步、想成長的人傾斜。對待人才不求全責備，要揚長避短，點燃員工，全員驅動，助推集團高質量發(fā)展。

會上，中層管理者及員工代表結合集團和部門人才隊伍實際，交流做好人才工作的心得體會，對人才工作提出了有價值的意見和建議。